社區征文優秀文章展覽——麗水宏冠有這麽一(yī)群人

當今社會很少有長年不拿分(fēn)文報酬卻堅持正常上班的人，而麗水市宏冠數字科技有限公司就有這麽一(yī)群人。他們從2018年公司成立開(kāi)始至今，爲了數字化綜合服務平台這個事業的成功，從董事長到普通員(yuán)工(gōng)都沒有拿一(yī)分(fēn)報酬，而是自帶幹糧讓公司正常運轉着。數字化綜合服務平台這個事業，是國家頂層設計，基層探索，百姓參與實踐的。這個事業非常偉大(dà)，不是一(yī)般老百姓能幹得了的。然而宏冠公司這群人，頂着各種風險，各種壓力，各種輿論，在砥砺前行，爲數字化綜合服務平台的建設而努力奮鬥着。他們中(zhōng)有的人原來是有自己的事業的，如董事長鄧根火(huǒ)是在杭城經營物(wù)流快遞的；林秋雲是在杭城從事飯店(diàn)經營的。他們的年收入都是好幾十萬甚至上百萬元的。他們是屬于開(kāi)好車(chē)，住别墅（或高檔樓房）的那個階層。爲了數字化綜合服務平台這個項目，他們毅然決然放(fàng)棄了原有的事業。有的人将自己的房子賣掉；有的人将自己的愛車(chē)出售；有的人其家人爲支持他的工(gōng)作堅持打兩份工(gōng)；有的人夫婦兩人都從事這個項目。  

是什麽力量讓他們這樣堅持，是什麽力量讓他們這樣執着？

是潮流的力量。

董事長鄧根火(huǒ)帶領大(dà)家通過深入學習數字化綜合服務平台，深刻理解平台的本質及内涵：數字化綜合服務平台是軟硬件一(yī)體(tǐ)化的數字基礎設施或新型基建設施，是以構建現代公共服務體(tǐ)系爲主要目标的大(dà)數據服務系統和區塊鏈應用系統。數字化綜合服務平台項目建設與實施，有利于在數字經濟、數字社會、數字城市、數字民生(shēng)、數字醫療、數字政務、數字交通等相關領域探索良好的商(shāng)業運作模式，有效促進數字技術成果轉化與應用，并産生(shēng)良好的社會經濟效益，良好解決人民日益增長的對美好生(shēng)活的需要與不平衡不充分(fēn)發展之間的矛盾。這個項目是順應時代潮流發展的。

這群人的學習體(tǐ)現了四個結合：集體(tǐ)學習與個人學習相結合；理論學習與實操演練相結合；外(wài)出學習與内部學習相結合；學習與工(gōng)作相結合。

是目标的力量。

麗水市宏冠數字科技有限公司依據總部的目标，結合本地實際制定了公司長遠目标和近期目标。

1.長遠目标：在今後幾年（三年至五年）内建成全市232家數字社區，使得數字社區做到麗水全市全覆蓋。使得數字化綜合服務平台項目在麗水全面落地。

2.近期目标：努力做好青田、缙雲、龍泉等縣市首個數字社區的落地工(gōng)作；積極幫助其他縣做好360萬數字社區履約的落實。

公司目标明确了，員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作就有了方向，幹勁就更足了。

是價值觀的力量。

公司以總部提出的價值觀：“文化維系世界，産業服務社會，思想支配行動，觀念改變世界”作爲員(yuán)工(gōng)的價值觀。

每天早上以集體(tǐ)合唱(chàng)《中(zhōng)華人民共和國國歌》《祖國頌》，朗讀《唐冠公約》的形式來約束大(dà)家的思想和行動。使得公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)統一(yī)了價值觀念，統一(yī)了思想認識，統一(yī)了領導指揮，統一(yī)了行動步調。

是制度的力量。

上述已經提到，公司每天早上要集體(tǐ)朗讀《唐冠公約》，這《公約》實際上就是總部提出的一(yī)個規章制度。員(yuán)工(gōng)天天朗讀，爛熟于心，使得自己的言行都能符合《公約》的要求。

除此之外(wài)，公司還制訂了《員(yuán)工(gōng)考勤制度》等十個規章制度，供員(yuán)工(gōng)遵守。

是科學管理的力量。

依據管理科學的要求，公司嚴格按照計劃--執行--檢查--反饋--總結的過程進行科學管理。所制訂的計劃有公司工(gōng)作總計劃（包括長遠計劃、年計劃、月計劃、周計劃）、部門工(gōng)作計劃、員(yuán)工(gōng)個人計劃。公司員(yuán)工(gōng)依據各自的計劃執行。執行了以後進行檢查、反饋，最後進行總結。

                                                   楊宗亮

                                                      麗水市宏冠數字科技有限公司